6月7日，精誠科技延續(xù)了上周培訓的熱潮，繼6S培訓后，本周又邀請了周老師開展關于生產(chǎn)效率提升及精益品質管理的綜合培訓。

周老師在本次培訓中與精誠的伙伴們互動連連，現(xiàn)場反響熱烈。在本次培訓中他指出精益生產(chǎn)之如何降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升質量成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一，而生產(chǎn)現(xiàn)場管理者的現(xiàn)場管理水平及責任心的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質量、成本、安全生產(chǎn)和員工士氣，只有通過精益生產(chǎn)管理建立有效的成本控制管理工作，上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團隊，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高質量、改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。

會后王總講到首先感謝周老師的精彩培訓，培訓的最終目的在于將所學運用到實踐中去，現(xiàn)公司現(xiàn)決定成立精誠科技6S小組，本次評比將分成5個小組，各車間、辦公室人員兩兩組合，強強聯(lián)手，每周通過評比將得出6S優(yōu)秀執(zhí)行小組。同時她指出企業(yè)的成功離不開團隊的努力，希望通過這次團隊評比能打造出更優(yōu)、更強、更具有凝聚力的團隊。

王總話畢各小組成員快速列成縱隊，為更好的執(zhí)行任務，每組推選出隊長、副隊長。隊長們帶領組員紛紛喊響團隊口號，組員們受到激勵、鼓舞，信心滿滿，躍躍欲試，爭創(chuàng)第一。